Гаврилов, И. Н.
    Научные направления кафедры дизайна архитектурной среды / И. Н. Гаврилов, С. В. Бодня // Вісник Придніпровської державної академії будівництва та архітектури : зб. наук. праць. - Д. : ПДАБА, 2010. - № 12. - С. 11-16. - Библиогр. в конце ст. : 19 назв.
УДК
ББК Ч48(4Укр-4Дні)
Рубрики: Вища освіта--Придніпровська державна академія будівництва та архітектури--Кафедра дизайну архітектурнго середовища--Напрями роботи--Україна--Дніпропетровськ
   Высшие учебные заведения--Приднепровская государственная академия строительства и архитектуры--Кафедра дизайна архитектурной среды--Направления работы--Украина--Днепропетровск

   Украина, Днепропетровск
Кл.слова (ненормовані):
Дизайн архитектурной среды -- Дизайн архітектурного середовища -- Научные направления -- Наукові напрями -- Система оценки -- Система оцінки -- Совершенствование -- Вдосконалення -- Учебный процесс -- Учбовий процес -- Исследования -- Дослідження -- Публикации -- Публікації -- Вища освіта -- Напрями роботи -- Придніпровська державна академія будівництва та архітектури -- Кафедра дизайну архітектурнго середовища -- Высшие учебные заведения -- Приднепровская государственная академия строительства и архитектуры -- Направления работы -- Кафедра дизайна архитектурной среды

Утримувачі документа:
Державний вищий навчальний заклад "Придніпровська державна академія будівництва та архітектури"

Дод.точки доступу:
Бодня, С. В.




    Гнутова, Ирина.
    Корпоративный университет: курс на будущее / И. Гнутова // Управление персоналом-Україна. - 2013. - № 1. - С. 38-40 : рис.
УДК
Рубрики: Управління персоналом
   Подготовка кадров

   Управление персоналом

   Підготовка кадрів

Кл.слова (ненормовані):
система оцінки -- система оценки -- оцінювання співробітників -- оценка сотрудников -- розвиток персоналу -- развитие персонала -- розвиток співробітників -- развитие сотрудников -- кадровий резерв -- кадровый резерв -- корпоративные университеты -- корпоративні університети -- программы обучения -- програми навчання -- управление персоналом -- управління персоналом -- подготовка кадров -- підготовка кадрів
Анотація: Реализация стратегий компании посредством создания и внедрения стратегии развития персонала.


Є примірники у відділах:
ЧЗНЛ Прим. 1 - (вільний)




    Зоргач, Альона Миколаївна (асистент; Національний університет біоресурсів і природокористування України).
    Формування результативної системи управління інноваційно-інвестиційною діяльністю сільськогосподарських підприємств [Текст] / A. M. Зоргач // Економіка АПК : міжнародний науково-виробничий журнал . - 2015. - № 8. - С. 65-72 : рис. - Бібліогр. в кінці ст. - В ОБЛ. БІБЛІОТЕЦІ
УДК
ББК 65.32
Рубрики: Економіка
   Экономика

   Економіка сільського господарства

   Экономика сельского хозяйства

Кл.слова (ненормовані):
аграрний сектор -- аграрный сектор -- сільське господарство -- сельское хозяйство -- сільськогосподарські підприємства -- сельскохозяйственные предприятия -- аграрні підприємства -- аграрные предприятия -- інноваційний потенціал -- инновационный потенциал -- інвестиційний потенціал -- инвестиционный потенциал -- інноваційно-інвестиційний потенціал -- инновационно-инвестиционный потенциал -- інноваційно-інвестиційна діяльність -- инновационно-инвестиционная деятельность -- управління інноваційно-інвестиційним потенціалом -- управление инновационно-инвестиционным потенциалом -- управління інноваційно-інвестиційною діяльністю -- управление инновационно-инвестиционной деятельностью -- система оцінки -- система оценки -- синергетичний ефект -- синергетический эффект
Анотація: Досліджено теоретико-методичні та практичні засади формування системи управління інноваційно-інвестиційним потенціалом сільськогосподарських підприємств. Запропоновано систему оцінки величини інноваційно-інвестиційного потенціалу сільськогосподарських підприємств, що структурно складається зі взаємозв'язаних блоків, які характеризують послідовність розрахунків на кожному з рівнів. Розроблено схему формування результативної системи управління інноваційно-інвестиційною діяльністю сільськогосподарських підприємств, що грунтується на гармонізації взаємодії таких блоків: об'єкт управління (сам інноваційно-інвестиційний потенціал, аналіз його поточного стану), фактори й агенти розвитку (впливають на поточний стан потенціалу через розвиваючі зміни), процес розвитку (реалізація запланованих розвиваючих змін) і кінцеві результати (новий стан інноваційно-інвестиційного потенціалу), одержані при цілеорієнтованому управлінні даним процесом.

Перейти к внешнему ресурсу: текст статьи