Наукова бібліотека Українського державного університету науки і технологій

Головна

Бази даних

Статті, доповіді, тези- результати пошуку

Вид пошуку

Каталог книг

Каталог книг НМетАУ (до 2022 року)

Періодичні видання (друковані)

Статті, доповіді, тези

Рідкісні та цінні видання

Охоронні документи

Мережеві ресурси

Зона пошуку

Формат представлення знайдених документів:
повний	інформаційний	короткий

Пошуковий запит: <.>K=стратегічні етапи<.>

Загальна кількість знайдених документів : 1

Ліщинський, М. П. (аспірант; Національний університет біоресурсів і природокористування України).
Формування стратегії корпоративного управління в суб'єктах корпоративного підприємництва аграрного сектору економіки України / М. П. Ліщинський // Формування ринкових відносин в Україні : Збірник наукових праць. - 2018. - № 1. - С. 115-122 : схем. - Бібліогр. в кінці ст. - В ОБЛ. БІБЛІОТЕКІ

УДК

658.147

ББК 65.321.8(4УКР)г-2
Рубрики: Экономика
   Економіка
   Сельскохозяйственная кооперация
   Сільськогосподарська кооперація
   Украина
    Україна
Кл.слова (ненормовані):
аграрные предприятия -- аграрні підприємства -- агропромышленный комплекс -- агропромисловий комплекс -- АПК -- бизнес-направления -- бізнес-напрями -- интегрированные структуры в АПК -- інтегровані структури в АПК -- институциональные факторы -- інституційні фактори -- економічна інтеграція в сільскому господарстві -- экономическая интеграция в сельском хозяйстве -- аграрные корпорации -- аграрні корпорації -- агрохолдинги -- организационное координирование -- організаційне координування -- конкурентоспособность сельского хозяйства -- конкурентоспроможність сільского господарства -- стратегические типы -- стратегічні типи -- стратегические этапы -- стратегічні етапи -- стратегическое управление -- стратегічне управління -- управленческие стратегии -- управлінські стратегії -- целевая направленность -- цільова спрямованість
Анотація: Розглянуто підхід щодо формування стратегії корпоративного управління, що спрямована на забезпечення розвитку та координування згідно зі змінами зовнішнього середовища, кон'юнктури ринку й необхідності забезпечення конкурентоспроможності на корпоративному підприємстві в цілому. Розкрито відмінності 2 типів стратегій корпоративних формувань (стратегії розширення та раціоналізації) за 3 етапами їх впровадження - організаційне проектування, реалізації стратегії та моніторинг інтеграційної діяльності

Утримувачі документа:
ДЦГБ

Знайти схожі

© Міжнародна Асоціація користувачів і розробників електронних бібліотек і нових інформаційних технологій
(Асоціація ЕБНІТ)