Головна
Авторизація
Прізвище
№ читательского билета
 

Бази даних


Статті, доповіді, тези- результати пошуку

Вид пошуку

Зона пошуку
Формат представлення знайдених документів:
повний інформаційнийкороткий
Пошуковий запит: <.>K=економічна інтеграція в сільскому господарстві<.>
Загальна кількість знайдених документів : 1
1.

Форма документа : Стаття із журналу
Шифр видання :
Автор(и) : Ліщинський М.П. (аспірант; Національний університет біоресурсів і природокористування України)
Назва : Формування стратегії корпоративного управління в суб'єктах корпоративного підприємництва аграрного сектору економіки України
Серія: Економічні проблеми розвитку галузей та видів економічної діяльності
Місце публікування : Формування ринкових відносин в Україні: Збірник наукових праць/ Науково-дослідний економіч. ін.-т Мін.-ва економіки та з питань європ. інтеграції Укр. - Київ, 2018. - № 1. - С. 115-122: схем.
Примітки : Бібліогр. в кінці ст. - В ОБЛ. БІБЛІОТЕКІ
УДК : 658.147
ББК : 65.321.8(4УКР)г-2
Предметні рубрики: Экономика
Економіка
Сельскохозяйственная кооперация
Сільськогосподарська кооперація
Географіч. рубрики: Украина
Україна
Ключові слова (''Вільн.індекс.''): аграрные предприятия--аграрні підприємства--агропромышленный комплекс--агропромисловий комплекс--апк--бизнес-направления--бізнес-напрями--интегрированные структуры в апк--інтегровані структури в апк--институциональные факторы--інституційні фактори--економічна інтеграція в сільскому господарстві--экономическая интеграция в сельском хозяйстве--аграрные корпорации--аграрні корпорації--агрохолдинги--организационное координирование--організаційне координування--конкурентоспособность сельского хозяйства--конкурентоспроможність сільского господарства--стратегические типы--стратегічні типи--стратегические этапы--стратегічні етапи--стратегическое управление--стратегічне управління--управленческие стратегии--управлінські стратегії--целевая направленность--цільова спрямованість
Анотація: Розглянуто підхід щодо формування стратегії корпоративного управління, що спрямована на забезпечення розвитку та координування згідно зі змінами зовнішнього середовища, кон'юнктури ринку й необхідності забезпечення конкурентоспроможності на корпоративному підприємстві в цілому. Розкрито відмінності 2 типів стратегій корпоративних формувань (стратегії розширення та раціоналізації) за 3 етапами їх впровадження - організаційне проектування, реалізації стратегії та моніторинг інтеграційної діяльності
Знайти схожі

 
© Міжнародна Асоціація користувачів і розробників електронних бібліотек і нових інформаційних технологій
(Асоціація ЕБНІТ)