Головна
Авторизація
Прізвище
№ читательского билета
 

Бази даних


Статті, доповіді, тези- результати пошуку

Вид пошуку

Зона пошуку
Формат представлення знайдених документів:
повний інформаційнийкороткий
Пошуковий запит: <.>A=Павловські, Гжегож@<.>
Загальна кількість знайдених документів : 1
1.

Форма документа : Стаття із журналу
Шифр видання :
Автор(и) : Павловські, Гжегож (аспірант кафедри економіки підприємств та інформаційних технологій)
Назва : Управлінська діагностика в системі цілей економічної діагностики підприємства
Місце публікування : Інвестиції: Практика та досвід: Аналіз. Прогнози. Коментар/ Засновник: Стадник С.Б. - К: Видавець: Товариство"Соло-Фінанс", 2017. - № 7. - С. 66-73
Примітки : Бібліогр. в кінці ст. - В ОБЛ. БІБЛІОТЕЦІ
УДК : 338.24
ББК : 65.291.2
Предметні рубрики: Економіка
Внутрішньофірмове управління. Менеджмент
Экономика
Внутрифирменное управление. Менеджмент
Ключові слова (''Вільн.індекс.''): діяльність підприємств--деятельность предприятий--економічна діагностика підприємств--экономическая диагностика предприятий--системи менеджменту--системы менеджмента--управлінська діагностика--управленческая диагностика--система цілей діагностики діяльності--система целей диагностики деятельности--діагностичні цілі--диагностические цели
Анотація: Визначено, що система цілей діагностики діяльності підприємства (установи, організації), виходячи із виокремлення та систематизації діагностичних цілей (елементних, часткових, комплексних) системи цілей економічної діагностики підприємства, містить таку структурну складову групи часткових діагностичних цілей (або часткову діагностичну ціль), як управлінська діагностика підприємства. Встановлено, що під управлінською діагностикою підприємства (як частковою діагностичною ціллю системи цілей економічної діагностики підприємства) слід розуміти логічно-структурований процес комплексного аналізу внутрішніх змінних факторів (технології та ресурсів, структури, працівників) та можливостей підприємства, який спрямований на оцінку їх наявності та відповідності цілям і завданням, на оцінку поточного стану, ефективності, тенденцій та перспектив розвитку підприємства на основі дослідження (постійного моніторингу, аналізу, оцінки) його сильних і слабких сторін (позицій) за відповідними бізнес-індикаторами (залежно від діагностичних цілей управлінської діагностики) з метою виявлення (встановлення) і усунення проблем (наявних, можливих) та недоліків системи менеджменту підприємства.
Знайти схожі

 
© Міжнародна Асоціація користувачів і розробників електронних бібліотек і нових інформаційних технологій
(Асоціація ЕБНІТ)